Consulenza Strategica per Hotel
Aumenta i Profitti e Ottimizza la Gestione del tuo Hotel
In un mercato turistico sempre più competitivo, gestire un hotel o un albergo con efficienza e capacità innovativa è fondamentale. La nostra consulenza non si limita ad aumentare i ricavi, ma mira a migliorare la Marginalità Operativa Lorda, con strategie che bilanciano crescita dei guadagni e contenimento dei costi, garantendo così redditività e sostenibilità nel lungo periodo.
Consulenza Revenue Management e Marketing per Hotel
Alberghiero
Extralberghiero
Riccardo Peccianti
Consulenza Revenue Management e Marketing per Hotel
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Riccardo Peccianti
Consulenza Marketing Turistico
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Riccardo Peccianti
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/ Cosa possiamo fare per te /
Fai crescere il tuo Hotel
In un settore orientato al cliente, una strategia di marketing solida è indispensabile per trasformare il tuo hotel da semplice alloggio a destinazione desiderata. Attraverso un approccio integrato basato su analisi dati, azioni mirate e monitoraggio costante, si generano più prenotazioni, richieste e contatti interessati.
/ F.A.Q. / CONSULENZA HOTEL STRATEGICA
La consulenza strategica per hotel è un servizio professionale che aiuta le strutture ricettive a migliorare le proprie performance attraverso analisi, pianificazione e ottimizzazione di processi chiave come pricing, distribuzione, marketing e gestione operativa. È fondamentale per aumentare la redditività, migliorare l’efficienza e restare competitivi in un mercato in continua evoluzione.
Una consulenza strategica può includere: analisi del posizionamento, definizione degli obiettivi di business, ottimizzazione del revenue management, strategie di vendita online e offline, branding, customer journey, fidelizzazione, formazione dello staff e controllo di gestione.
I principali vantaggi includono: aumento dei ricavi, riduzione dei costi, miglioramento dell’occupazione e del RevPAR, posizionamento più efficace sul mercato, maggiore visibilità online e una gestione più consapevole e orientata ai risultati.
È adatta a hotel indipendenti, boutique hotel, resort, B&B strutturati, gruppi alberghieri e nuove aperture. Ogni progetto viene personalizzato in base alle caratteristiche della struttura, al contesto territoriale e agli obiettivi dell’imprenditore.
La durata varia in base agli obiettivi e alla complessità della struttura. Può trattarsi di un intervento mirato di pochi mesi o di una collaborazione continuativa nel tempo, con azioni periodiche di monitoraggio, aggiornamento e ottimizzazione.
Il costo dipende dalla portata del progetto, dalla durata e dai servizi inclusi (analisi, affiancamento operativo, formazione, reportistica, ecc.). È possibile richiedere un preventivo personalizzato e spesso il ritorno sull’investimento (ROI) è visibile già nel breve-medio periodo.
L’intelligenza artificiale non è solo una tendenza, ma una risorsa concreta per migliorare efficienza, redditività e competitività nel settore hospitality. Ecco come può essere integrata nelle principali aree operative di un hotel:
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PMS (Property Management System): molti PMS di nuova generazione utilizzano l’AI per ottimizzare attività quotidiane come l’assegnazione camere, la previsione delle occupazioni, la gestione automatizzata dei task operativi e persino l’analisi del sentiment delle recensioni.
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CRS e Booking Engine: i sistemi di prenotazione centrale e i motori di booking online stanno diventando sempre più intelligenti. Grazie all’AI, possono offrire prezzi dinamici in tempo reale, suggerire upgrade, personalizzare le offerte in base al comportamento degli utenti e aumentare le conversioni dirette.
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Revenue Management e Marketing: l’AI è ormai fondamentale per analizzare dati storici e previsionali, individuare opportunità di pricing, segmentare il pubblico in modo più accurato e automatizzare campagne di marketing multicanale con messaggi mirati.
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Supporto al cliente e automazione: chatbot AI, email automatiche personalizzate e sistemi di pre check-in/check-out migliorano l’esperienza del cliente e alleggeriscono il lavoro del front office.
/ Metodo di lavoro /
/ Chi sono /
Da oltre 20 anni lavoro
nel Marketing e nell’Hospitality
Ho iniziato quando avevo vent’anni a lavorare in strutture ricettive e da allora questo mondo fa parte di me. Da dipendente ho partecipato a due importanti start-up: un hotel cinque stelle con un centro di talassoterapia e uno sport resort con oltre duecento appartamenti. Ho avuto modo di intraprendere un sano percorso di crescita partendo da commissioniere, lavorando alla reception, fino a coprire il ruolo di Responsabile IT e Responsabile Sales & Marketing.
Oggi mi occupo di Revenue Management e strategie di vendita e comunicazione per strutture ricettive.
Non sei ancora convinto?
Compila il form che segue e riceverai uno screening marketing gratuito sulla tua struttura ricettiva: visibilità del sito, usabilità del sito, comunicazione fatta, campagne Google ADS, profili Social, Siti Referral.
Avremo modo di conoscerci e di valutare una collaborazione.
/ parliamo la stessa lingua /
Perché puoi fidarti di me
Avendo sempre lavorato in questo settore parliamo la stessa lingua.
Cosa vuol dire? Conosco le problematiche e le difficolta operative che ha una struttura ricettiva. Non solo anche le aspettative che un titolare, un direttore ha o meglio che si aspetta da un collaboratore esterno.
Avendo lavorato sia da dipendente che da consulente con diversi software PMS, Channel Manager, Booking Engine, Preventivatori, riesco ad inserirmi con semplicità all’interno dell’operativa della struttura.
Ovviamente siamo tutti misurati su risultati e questo è da sempre il mio unico obiettivo.
Testimonianze
di Chi ci ha Scelto
Riccardo e’ un serio professionista con rare capacità di sapere comprendere le esigenze del cliente implementando un piano operativo ad hoc. Tra le doti più apprezzate c’e’ la reattività e velocità di risposta .
Ho il piacere di lavorare con Riccardo da 1 anno; professionalità, competenza, cordialità e simpatia sono solo alcune delle sue qualità. Grazie a lui stiamo imparando a lavorare con le tariffe dinamiche.
Ho conosciuto Riccardo due anni fa grazie ad una collega. La sua educazione, il suo bon ton ma sopratutto la sua puntualità al nostro primo incontro, oltre ad essere state le prime impressioni positive, si sono rivelate il preambolo di tantissime altre sue qualità umane e professionali, che fanno di Riccardo un professionista completo. Riesce in ogni occasione a trasmettere non solo a parole, ma anche a fatti, il suo profondo credo nel lavoro che svolge e le capacità professionali, connubio perfetto per fare di lui una persona oltre che estremamente affidabile e seria, anche molto preparata, innovativa e competente. Mi dispiace solo non averlo conosciuto prima.
Riccardo conosce meglio di chiunque io abbia incontrato le dinamiche del lavoro nelle strutture ricettive. Ha una visione consapevole e innovativa. Ha la capacità di entusiasmare e di far vedere le possibilità e i sogni. Ha la competenza per affrontare le sfide del Revenue Management per le strutture ricettive moderne. Se gestite una struttura ricettiva avete bisogno di Riccardo. Almeno di parlare con lui
Ho conosciuto Riccardo circa due anni fa durante una giornata di lavoro organizzata a Venturina Terme per approfondire l’argomento del Revenue Management, argomento che, in quanto persona impegnata nel lavoro di Reception, mia interessava molto. Ho trovato in questa persona estrema competenza ,disponibilità e passione autentica nello svolgimento del Suo lavoro.
Ho avuto modo di lavorare più volte con Riccardo, e’ semplicemente una bella persona, un vero toscano che ti “invoglia” da subito a lavorare con lui. La sua passione abbatte qualsiasi sfumatura e ti supporta velocemente nel trovare la miglior soluzione per ogni situazione!
Insieme all’azienda per la quale lavoro, stiamo collaborando da diversi mesi con Riccardo per l’elaborazione del nostro piano editoriale e strategia digital per migliorare le nostre performance di conversione e vendita. Riccardo è un professionista competente, sempre aggiornato e di grande supporto al nostro progetto.
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