Revenue Manager e Web Marketing Specialist - Riccardo Peccianti

Riccardo Peccianti

Consulente Revenue Manager
Web Marketing Alberghiero

Non sei soddisfatto delle vendite della tua Struttura Ricettiva?

Passa ad un Strategia 100% REVENUE

  • Corretta Gestione Tariffaria
  • Comunicazione Efficace
  • Risultati Misurabili
Revenue Management - Riccardo Peccianti

UNA STRATEGIA REVENUE SU MISURA

Analisi dei Costi

Per poter iniziare con una strategia di tariffazione dinamica è fondamentale calcolare i Costi Fissi e i Costi Variabili della tua struttura ricettiva.

Creare un budget

Creeremo un Budget Ricavi costruito sulla base dei tuoi dati storici di venduto e di invenduto, gli eventi del tuo territorio, il mercato e i segmenti in target con la tua struttura ricettiva.

lavorare con tariffe dinamiche

Presa consapevolezza del piano commerciale applicato fino ad oggi, passeremo ad una gestione dinamica dei prezzi partendo dalla Bottom Rate.

AUDIT della tua presenza online

Un'attenta analisi della tua Brand Awareness e della tua Brand Reputation con una analisi Swot permetterà di individuare punti di forza e di debolezza, opportunità, minacce.

Creare una strategia inbound

Attraverso una metodologia Growth Hacking andremo a sviluppare: Ottimizzazione SEO, Annunci AdWords, Inserzioni Social, Newsletter, Direct Email Marketing e altre attività.

ANALISI DELLE STATISTICHE

Analisi Sintetica ed Analitica delle Statistiche sia delle Vendite attraverso il PMS che della Comunicazione attraverso Google Analytics ed altri Strumenti.

Sai quali Strumenti la tua struttura sta utilizzando e come stanno Performando?

Per Realizzare Maggiori Ricavi e Aumentare il Tasso delle Vendite

La domanda di mercato durante la stagione, sia essa annuale o stagionale, segue l’andamento di un’onda: in alcuni mesi si alza e in altri si abbassa.

Se le mie politiche tariffarie e comunicative non sono flessibili è chiaro che il mio risultato sarà molto vicino allo zero.

Passa alla Tariffazione Dinamica

Se durante la stagione di apertura della mia struttura ricettiva applico delle politiche tariffarie rigide e sempre costanti nel tempo, avrò sicuramente dei mancati ricavi, direi addirittura  tantissimi mancati ricavi nei periodi dove la domanda è più alta come ad esempio nei mesi di Luglio ed Agosto per le strutture site in località balneari. 

Nei periodi di bassa pressione di domanda invece avrò zero vendite e quindi tantissime perdite, perche sarò posizionata ad un livello tariffario superiore a quello che il mercato può e vuole pagare.

“Nel settore dell’Ospitalità e del mondo Alberghiero non esiste il magazzino. Quello che non vendo oggi non lo posso vendere domani né quando mi fa più comodo.
Che si tratti di Hotel, Agriturismo, Residence Resort, Villaggio turistico, Affitta Camere o B&B, ogni singolo giorno in cui la mia struttura ricettiva ha una camera invenduta per me è un costo”

Piano di Comunicazione Dinamico

Per quanto riguarda il mio piano di comunicazione se sono rigido, se non sono rapido a captare i cambiamenti della domanda, rischio di rincorrere un qualcosa che è gia passato. Occorre invece essere rapidi e testare, cambiare le strategie che non funzionano o che in quel momento per quel mio scopo non sembrano funzionare.

Perchè fidarti di me?

Oltre 15 anni di esperienza nel settore dell’ospitalità

da Commissioniere, a Receptionist, Addetto Marketing, Resposabile IT e Responsabile Sales & Marketing.

Parliamo la stessa lingua

Venendo da un passato come dipendente, conosco le difficoltà operative che esistono all’interno di una struttura e questo mi permette di avere il giusto approccio non solo con la Proprieta e la Direzione ma con tutto lo staff operativo.

Background Informatico

Conosco ed utilizzo diversi PMS, Booking Engine e Channel Manager e non ho difficoltà ad integrarmi con sistemi nuovi.

Siamo tutti Misurati sui Risultati

Ho una visione del lavoro molto pratica: i Clienti mi contattano perché hanno bisogno di raggiungere un risultato.
Siamo tutti misurati su quello.

Vuoi sapere quanto costa la mia Consulenza?

Una Parte FISSA

Limitata solo a specifiche attività

Una Parte VARIABILE

Calcolata solo sull'Incremento Economico generato dal mio operato

La mia filosofia è quella "WIN-WIN"

Sai cosa vuol dire? "prima penso alle tue necessità e se ti ho soddisfatto tu sarai felice di soddisfare me" 🙂

Il primo investimento lo faccio io e ti regalo un Check Up della tua Struttura Ricettiva 

CHECK UP GRATUITO

A quanto sta andando la tua Struttura Ricettiva?

Strategia Web Marketing per Strutture Ricettive - Riccardo Peccianti

ECCO COSA RICEVERAI:

  • Analisi SEO: Come il tuo Sito è posizionato su Google
  • Analisi SOCIAL: Come stai curando la tua presenza sui Social Media
  • Analisi BACK LINKS: I Links in entrata in un sito Web sono importanti
  • Analisi Campagne Pubblicitarie ONLINE: Se utilizzi Google AdWords
  • Analisi OTA: Come gestisci il canale dell'Online Travel Agency

Contattami se non sei soddisfatto dei risultati della tua Struttura Ricettiva

Oppure Chiamami che ne parliamo a voce: 3207171393

Acconsento al trattamento dei dati personali così come definito all’interno delle Privacy Policy.

Le mie Certificazioni

La Formazione è una parte fondamentale del mio lavoro ed io ci credo e ci investo

Consulente Revenue Manager, Web Marketing Alberghiero - Riccardo Peccianti

Riccardo Peccianti

Revenue Manager e Web Marketing Specialist

Via Lungo Mare Marconi, 4 – 57025 Piombino (LI) – P.IVA 01886380490 – C/O AerostatoNet Via F.lli Bandiera 9b – 57021 Venturina Terme (LI)

Privacy Policy – Cookie Policy

Chiamami se preferisci